- #1
Голосов: 0
Мрочковский и Парабеллум - Безжалостный менеджмент
Вы испытываете проблему с кадрами. Для развития бизнеса нужно нанять еще людей (как минимум, чтобы разгрузить себя), но вы уже не раз пробовали это делать, и одна мысль о новых сотрудниках вызывает у вас головную боль и мысль “да ну нах*** “…
Вы утонули в “текучке” вашего бизнеса, и никак не можете вырваться. Поскольку сбрасывая задачи на сотрудников, вы, как правило, совершенно не уверены в результате. Итог – чуть ли не через раз приходится переделывать за ними самому…
Вы хотите отдохнуть и посвятить время себе, своей семье или любимому хобби… может быть съездить в отпуск или устроить выходные… хотя бы иногда…. не думая о том, что на работе очередной аврал, не накосячат ли сотрудники, не разворуют ли склад и т.д.
Вам некомфортно передавать бразды правления другим людям, ведь они …могут увести ваш бизнес(да-да, такое случается неприлично часто)
Вам часто приходится самому делать черновую работу за ваших подченных (за выполнение которой вы собственно им и платите), вместо того, чтобы заниматься действительно важными задачами в бизнесе и зарабатывать нормальные деньги…
И, наконец, вас все это уже порядочно достало! Хочется изменить ситуацию так, чтобы люди, которых ты на нимаешь, действительноработали на тебя. Эффективно. Выгодно. И практически без проблем.
Если хотя бы одна из этих ситуаций близка вам, либо вы периодически в нее попадаете, вам крайне необходимо срочно разобраться в реалиях управления людьми.
Заметьте, речь не…
Мы говорим о суровых, зачастую циничных, несправедливых правилах…
Которые многим не нравятся, особенно вашим сотрудникам…
О которых не принято говорить вслух, хотя очень многие успешные руководители применяют именно эти законы…
Но которые обладают одним очень важным свойством…
ЗАКОНЫ БЕЗЖАЛОСТНОГО МЕНЕДЖМЕНТА РАБОТАЮТ!
Нас просили раскрыть эти законы в едином тренинге уже несколько лет, и вот, наконец, это случится.
Мы с Андреем Парабеллумом организуем тренинг “Безжалостный менеджмент”. Тренинг в формате кастамарафона, записывая книгу, из которого вы узнаете все наши практические наработки в области:
Тренинг находится в записи ипредставляет собой более 8 часов аудио. Вам не надо никуда ехать, достаточно просто иметь компьютер/планшетник/плеер и колонки/наушники.
Просто посчитайте, сколько денег съедает каждый неправильно нанятый, либо неэффективно работающий сотрудник. А ведь чтобы его поменять надо его уволить, а нового нанять и научить — обычно это еще 2-3 месяца… во время которых работа НЕ делается, либо делается не эффективно, либо, что еще хуже, делается вами лично! И долго вы собираетесь это терпеть???
Скачать. Ссылка, бесплатная только для группы "Свой в Доску":
Если нет в профиле на форуме группы "Свой в Доску":
Вы испытываете проблему с кадрами. Для развития бизнеса нужно нанять еще людей (как минимум, чтобы разгрузить себя), но вы уже не раз пробовали это делать, и одна мысль о новых сотрудниках вызывает у вас головную боль и мысль “да ну нах*** “…
Вы утонули в “текучке” вашего бизнеса, и никак не можете вырваться. Поскольку сбрасывая задачи на сотрудников, вы, как правило, совершенно не уверены в результате. Итог – чуть ли не через раз приходится переделывать за ними самому…
Вы хотите отдохнуть и посвятить время себе, своей семье или любимому хобби… может быть съездить в отпуск или устроить выходные… хотя бы иногда…. не думая о том, что на работе очередной аврал, не накосячат ли сотрудники, не разворуют ли склад и т.д.
Вам некомфортно передавать бразды правления другим людям, ведь они …могут увести ваш бизнес(да-да, такое случается неприлично часто)
Вам часто приходится самому делать черновую работу за ваших подченных (за выполнение которой вы собственно им и платите), вместо того, чтобы заниматься действительно важными задачами в бизнесе и зарабатывать нормальные деньги…
И, наконец, вас все это уже порядочно достало! Хочется изменить ситуацию так, чтобы люди, которых ты на нимаешь, действительноработали на тебя. Эффективно. Выгодно. И практически без проблем.
Если хотя бы одна из этих ситуаций близка вам, либо вы периодически в нее попадаете, вам крайне необходимо срочно разобраться в реалиях управления людьми.
Заметьте, речь не…
- О том, как выстраивать миссию компании, чтобы все сотрудники взявшись за руки, с песней делали общее дело (надеемся, вы уже не настолько наивны)
- И не о красивых принципах тимбилдинга и всеобщего равенства, пропогандируемых в западных книгах (черт возьми, это совершенно не про малый и средний бизнес в России, често говоря, подозреваем, что эти теории вообще не про бизнес в нашей стране)
Мы говорим о суровых, зачастую циничных, несправедливых правилах…
Которые многим не нравятся, особенно вашим сотрудникам…
О которых не принято говорить вслух, хотя очень многие успешные руководители применяют именно эти законы…
Но которые обладают одним очень важным свойством…
ЗАКОНЫ БЕЗЖАЛОСТНОГО МЕНЕДЖМЕНТА РАБОТАЮТ!
Нас просили раскрыть эти законы в едином тренинге уже несколько лет, и вот, наконец, это случится.
Мы с Андреем Парабеллумом организуем тренинг “Безжалостный менеджмент”. Тренинг в формате кастамарафона, записывая книгу, из которого вы узнаете все наши практические наработки в области:
- Реальных законов управления людьми (которые заставляют-таки их действовать согласно вашим требованиям)
- Скрытых мотивов, почему и как они делают (или НЕ делают) те или иные вещи(если вы не раз сталкивались с ситуацией, что вы поставили задачу, в полной уверенности, что она будет сделана, а она почему-то оказалась не сделана – это именно то самое)
- Различных системах мотивации(финансовая мотивация лишь один из элементов, зачастую далеко не самый важный)
- Их плюсах, минусах, особенностях и т.д.
- Контроля и отчетности, делающих систему стабильной(в противном случае, без ежедневного контроля, с каждой неделей дисциплина и результаты начинают все быстрее скатываться под откос)
- Систему штрафов (тут у нас есть особо циничные и убойно работающие личные наработки)
- Принципах оптимальной коммуникации(просто гигантская экономия времени)
- Технологиях найма персонала (а также секретах отбора самых адекватных людей со всего рынка)
- Принципах увольнения(кого, когда, с какими обстоятельствами)
- Делегирования управления (рано или позно это приходится делать, и вот тут-то начинаются настоящие проблемы)
- Самых циничных принципах управления, способствующих антиуводу бизнеса, изложенных еще Макиавелли (Разделяй и властвуй) и д.р.
Тренинг находится в записи ипредставляет собой более 8 часов аудио. Вам не надо никуда ехать, достаточно просто иметь компьютер/планшетник/плеер и колонки/наушники.
Просто посчитайте, сколько денег съедает каждый неправильно нанятый, либо неэффективно работающий сотрудник. А ведь чтобы его поменять надо его уволить, а нового нанять и научить — обычно это еще 2-3 месяца… во время которых работа НЕ делается, либо делается не эффективно, либо, что еще хуже, делается вами лично! И долго вы собираетесь это терпеть???
Скачать. Ссылка, бесплатная только для группы "Свой в Доску":
Для просмотра содержимого вам необходимо авторизоваться.
Если нет в профиле на форуме группы "Свой в Доску":
Для просмотра содержимого вам необходимо авторизоваться.
Последнее редактирование:
- Автор этого поста
- Получает вознаграждение за каждую симпатию к этому посту.