Курс Как привлечь, мотивировать и вознаграждать сотрудников в малом бизнесе или на этапе стартап? от Елены Ветлужских, поможет вам не только развить и создать стартап для нового бизнеса, но так же поможет вам правильно подбирать, мотивировать и вознаграждать сотрудников. Вести бухгалтерию предприятия и многое другое..
В малом бизнесе руководитель обязан знать, как привлекать, мотивировать и вознаграждать сотрудников, иначе он не получит ожидаемых результатов. Кроме того, из-за постоянной текучести сотрудников ему придется тратить много времени на подбор и обучение новых, что не позволит сосредоточиться на достижении главной цели компании - роста прибыли или развитии бизнеса. Практическое руководство поможет вам создать эффективную систему отбора и вознаграждения сотрудников для вашего бизнеса.
В Практическом руководстве:
1.Представлены методологии эффективного подбора и привлечения сотрудников
2.Представлены варианты схем вознаграждения руководителей подразделений и других сотрудников, например рабочих
3. Представлены схемы вознаграждения руководителя отдела продаж и менеджеров по продажам
4.Дан шаблон автоматического расчета размера вознаграждения для руководителя отдела продаж в EXCEL
5. Приведены алгоритм и принципы, благодаря которым вы сможете самостоятельно разработать эффективную систему мотивации и вознаграждения
6. Даны примеры применения методов нематериальной мотивации
7. Предоставлены рекомендации по удержанию ценных сотрудников
При приобретении вариант стандарт в ПОДАРОК - печатная книга "Генеральный директор. Ценный опыт", издательство Альпина ПаблишерcПродажник:
Складчик:
Курс:
Бонусы, по теме:
В малом бизнесе руководитель обязан знать, как привлекать, мотивировать и вознаграждать сотрудников, иначе он не получит ожидаемых результатов. Кроме того, из-за постоянной текучести сотрудников ему придется тратить много времени на подбор и обучение новых, что не позволит сосредоточиться на достижении главной цели компании - роста прибыли или развитии бизнеса. Практическое руководство поможет вам создать эффективную систему отбора и вознаграждения сотрудников для вашего бизнеса.
В Практическом руководстве:
1.Представлены методологии эффективного подбора и привлечения сотрудников
2.Представлены варианты схем вознаграждения руководителей подразделений и других сотрудников, например рабочих
3. Представлены схемы вознаграждения руководителя отдела продаж и менеджеров по продажам
4.Дан шаблон автоматического расчета размера вознаграждения для руководителя отдела продаж в EXCEL
5. Приведены алгоритм и принципы, благодаря которым вы сможете самостоятельно разработать эффективную систему мотивации и вознаграждения
6. Даны примеры применения методов нематериальной мотивации
7. Предоставлены рекомендации по удержанию ценных сотрудников
При приобретении вариант стандарт в ПОДАРОК - печатная книга "Генеральный директор. Ценный опыт", издательство Альпина ПаблишерcПродажник:
Складчик:
Курс:
Бонусы, по теме: